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近期，公司各部門采取線上遠程監(jiān)督方式，開展生產(chǎn)技術(shù)管理、安全監(jiān)督檢查工作。

工程技術(shù)部

工程技術(shù)部及時調(diào)整工作策略，采用騰訊會議形式對商洛、麟北和吉木薩爾項目部從班組生產(chǎn)技術(shù)管理、檢修現(xiàn)場工作面標準化作業(yè)開展和設備防寒防凍措施落實等情況進行檢查，詳細詢問工作負責人對所開展工作的安全技術(shù)措施及檢修工藝要求，聽取技術(shù)管理人員對公司內(nèi)培師線上授課的意見建議。重點檢查了兩個風電場站的設備清冊及檢修臺賬等生產(chǎn)技術(shù)資料建檔狀況；班組設備運行操作日志、員工培訓、日常消缺等生產(chǎn)管理資料記錄情況，同時宣講了公司關(guān)于員工培訓、技術(shù)資料建檔歸檔等方面的規(guī)范和要求，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求。

安全監(jiān)察部

安全監(jiān)察部采用視頻方式對武漢青山、吉木薩爾發(fā)電、神木電石等級檢修項目現(xiàn)場、各項目部“秋安”大檢查和隱患治理情況進行監(jiān)督檢查，同時對新能源事業(yè)部、綜合能源事業(yè)部、黃陵店頭電廠項目部等新成立部門進行安全基礎管理檢查。督導檢查中發(fā)現(xiàn)新成立部門在安全基礎管理上短板和薄弱之處，將按照“橫向到邊、縱向到底”的要求，全面加強安全監(jiān)督力度，補齊短板，促使公司安全管理買上新臺階。