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臨近歲末，轉(zhuǎn)眼間趙石畔項目部已經(jīng)走過了5年的發(fā)展歷程，回望2022，有歡笑也有淚水，有成長也有收獲。

2022年，項目部各項工作有序推進，穩(wěn)步提升，重要工作圓滿收官，再次證明了我們是一支能打硬仗、敢打硬仗的隊伍。項目部圓滿完成了“兩會”、黨的二十大重要時段保電、水源線緊急搶修及#2機C修等任務(wù)，實現(xiàn)了年度機組“零非?！蹦繕?，保障年度100億KW.h發(fā)電任務(wù)完成，多次受到業(yè)主方表揚嘉獎。

2022年，是項目部苦練內(nèi)功、提升管理能力的一年。項目部上下始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，嚴格執(zhí)行公司和業(yè)主方安全管理制度，落實“雙險雙控”工作機制和安全生產(chǎn)專項整治三年行動活動，杜絕“三違”行為，切實做到安全隱患排查治理有人管、有人查，有人治、有結(jié)果，穩(wěn)步推進安全管理科學(xué)化、合理化、標準化、持續(xù)化、健康化，實現(xiàn)了全年安全管控目標。

2022年是公司質(zhì)量提升年，項目部嚴抓設(shè)備檢修維護質(zhì)量，對重要檢修工作提前編寫“四措兩案”，要求管理干部到崗進行安全、質(zhì)量監(jiān)督，做到“應(yīng)修必修，修必修好”。全年無一例因為檢修維護質(zhì)量導(dǎo)致的設(shè)備退出運行事件發(fā)生。同時各專業(yè)針對現(xiàn)場檢修質(zhì)量及疑難典型檢修問題，堅持每周開展兩次培訓(xùn)，有效提高職工應(yīng)對生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)性難題的處置能力。

2022年是艱難的一年，疫情肆虐，特別是年末，機組正處于完成全年生產(chǎn)任務(wù)的高發(fā)滿發(fā)關(guān)鍵節(jié)點，多處重要設(shè)備需要緊急搶修，適逢項目部多人病倒，在崗人員放棄休息，病倒的略有好轉(zhuǎn)就立即上崗，全力保證維保檢修工作有序開展，助力機組安全穩(wěn)定運行。

篳路藍縷啟山林，櫛風(fēng)沐雨砥礪行。展望2023，趙石畔項目部將持續(xù)踐行“匠心文化”，發(fā)揚工匠精神，凝心聚力為業(yè)主方提供高品質(zhì)運營服務(wù)，爭取再創(chuàng)更好成績。